|
生意社9月10日讯 作为强有力的宏观调控政策,今年以来政府多次调整化肥出口关税,化肥出口政策越来越严。但记者了解到,为了获得尽可能大一些的生存空间,化肥企业只好上有政策下有对策。
据了解,随着国家出口关税政策的不断调整,化肥企业“自保”的对策也不断翻新。如去年底海关提高磷酸二铵的出口关税后,企业的反应是:一是抢时间出口。企业将产品堆积到港口,抓紧时间出口。二是改变出口产品结构。既然只是针对磷酸二铵征收特别关税,企业纷纷改产磷酸一铵出口。有的企业在磷酸二铵之中加入一部分氯化钾,作为三元复合肥出口。除此之外,因重钙没有关税限制,企业就开始打这条出口之路的主意。
此后,国家每进行一次关税调整,企业的反应都是拼命寻找空当出口。国家增加磷酸二铵、磷酸一铵及磷酸一铵与磷酸二铵的混合物关税,而对重钙、含氮磷两种元素的化学肥料没有设关税,于是企业策划出口重钙、氮磷复合肥、三元复合肥等产品。后来国家又对过磷酸钙和钾肥征收30%的出口暂定关税。这次企业真的陷入困境。然而,由于中国控制化肥出口,国际化肥价格相应上涨,国内外差价拉大,企业出口有了盈利空间,于是又抓住了这个空当拼命出口。
针对限价政策,企业的对策更是多样:一是降低产品质量。由于磷酸二铵国家标准规定有不同含量的产品,在只是针对磷酸二铵限价的情况下,一些企业在标准允许范围内降低了产品质量。二是改产。一些磷酸一铵企业虽然调高了出厂价格,但由于复合肥市场平淡,盈利压力依然较大,于是,有的企业在增加产品氮含量后,将磷酸一铵改产为磷酸二铵直接投放市场。
对此,业内人士认为,企业把精力都放在应对政策上,而不是应对市场上,这显然是“方向性错误”。而且在这些对策中,有些是积极的,而有些显然是消极的。只有让化肥生产产业链完全市场化,企业的精力才会完全用在市场上。
|